工信部10月披露数据显示，今年前三季度，高技术制造业投资同比增长11.3%，增速高于制造业投资5.1个百分点。同时，新能源汽🐎车、光伏产品、航空航天器及设꧑备实现高速增长。

　　从“中国制造”到“中国智造”，智能工厂建设规模正在✤持续扩大。目前，我国已建设近万家数字化车间和智能工厂。近年来，“智慧工厂”“灯塔工厂”“黑灯工厂”等新概念工厂不断增加，正扭转着人💮们对传统制造业工厂“傻大黑粗”的固有想象。

　　防尘服、手套、口罩、帽子……由于无尘生产车间对洁净度的要求，现在☂工人每次进车间都要穿戴整齐。张悦认为海辰储能的工厂“环境算是很不错，每个工序都有做5S清洁。车间出去就是各个部门的办公室，很方便”。

　　一线生产车间自动化、智能化程度背后是数字化软件的支持。作为中国互联网😼的中心之一，12月的杭州，迎来了一批新能源产业链企业。作为全球领先的光伏组件和储能产品制造企业，晶科能🌸源全球市占率15%，2022年全年营收达830亿元。截至2023年第三季度，晶科能源组件出货量累计超过190GW(吉瓦)，位列全球组件出货量第一。

　　晶科能源的研发、生产和♋销售等业务布局覆盖全球，员工规模多达几万人，由于体量庞大，晶科能源组织沟通面临跨地域、跨语言、跨文化的巨大挑战。以往在公司内部，邮件、微信、钉钉等多种不同沟通软件同时混用，文档、聊天记录分散在不同软件内，💙信息难以同步，沟通流程繁琐。

　　此外，由于晶科有大量的工作必须在产线上完成，保障信息安全非常重要。行业竞争激烈、技术迭代速度快是新能源行业的一大特点，例如在光伏组件领域，核心技术平均每半年就有代际更新，领先的技术是保障核心竞争力的根本，🌠核心信息的外泄造成的损失不可估量，因此新能源企业对于信息安全非常看重。这些都是晶科能源在数字世界遇到的新痛点。

　♕　如今，在生产方面，晶科能源的数字化转型也带来了许多改变。以制造过程中的维护环节为例，晶科能源制造系统运维助理工程师杨轩表示，过去点检(对有故障的设备进行专项检测)信息需要人工记忆，会有漏点检和超时点检的问题。但接入数字化基座以后，点检信息会集成到系统中去，即时响应，大幅提升点检效率。

　　在产线

　　我们再把视线从重庆、杭州拉回北方，会发现这里的工厂，正在寻求与国际接轨。

　　在联想天津工厂里，记者注意到，相比笔记本电脑组装线车间，旁边含有镭雕、锡膏印刷、点胶、锡膏检测和贴片等工序的智能主板生产线车间呈现出更不ꦇ一样的情景：一大部分车间的照明设备仅有一些绿色小灯，相比旁边车间更加漆黑，工作人员也只有寥寥数名，几台机器小车在其间移动。

　　十年前，网上有联想厦门工厂内部照片显示，一条联想智能💯手机产线两边坐着众多生产工人，人与人间距仅一个身位，有的员工胳膊肘甚至会相互触碰;十年后，在联想新近落成的天津创新产业园中，笔记本生产线上混杂着众多机器设备ꦅ与普工，自动化率达到了60%，单条产线员工由传统产线的140人减少到40人。

　　今年年初，联想合肥工厂入选“灯塔工厂”，作为制造业领域智能制造最高水平的代表，“灯塔工厂”被称为“世界最先进的༒工厂”。不过，联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟此前表示，天津基地拥有联想全球十个工厂里最高的智能化水平，被评上灯塔工厂只是时间问题。

　　🌠以联想同样的机器组装线对比，关伟回忆道：“十年以前在合肥刚刚做自动化的时候，拍着胸脯说我们的线效率特别高，一条线180人，一个小时做180台机器。现在一条线120米，端到端的人只有40人，一小时可以做200台，这就是效率极大地提升。这些提💞升都依靠智能制造十八般武艺，比如智能排产系统等。”

　　通过智能排产能够做到快速切换，🌞工艺实现零秒切换。这5台设备𒈔过去以后，接下来的5台设备是新的配置，而且由于120台自动化设备+5G连接，所以这种切换不是人工切换，是系统自动切换，这是智能化。

　　联想方面介绍，智能主板生产线采用高度自动化𒊎设备并与智能化系统深度融合，全线自动化率超过80%，板卡测试段实现了全自动智能黑灯测试。产线🐼总长度120米，目前已实现每10秒下线一片主板，年产170万片主板。

　　数字化和智能化以后，从组织的角度来讲，会导致劳动力的下降，同时创造出更多的机会。🎶“比如天津工厂从人的分配来讲，产线工人肯定是下降﷽的，相对一些更高素质人才需求或高素质的岗位会更多，给员工创造了更多的机会”。

　　他提到，以前有很多老同事打螺丝钉，打了十年的大有人在。现在实现智能化以后，如果员工愿意去学习，实际上有更多🎉新的机会，例如对设备的维护和保养。“天津也有很多职业学校，我们也和他们有相应的配合，他们ꦓ去学习以后，也能适应新的岗位要求”。

　　另外，联想对新员工培训周期也进一步缩短。刘初春介绍：“以前一个新员工到真正能够上岗，一般情况下都要半个𒐪月甚至一个月时间，重要的岗位通常需要培训三个月。现在，很多岗位基本上是一个星期，如果切换到新的岗位，我们认为他随时可以切换。”